Home > Automotive > Automotive Logistics > Integrated Logistics > Обратный размер и доля рынка логистики, тенденции роста 2023-2032
Обратная логистика Размер рынка был оценен в 743,3 миллиарда долларов США в 2022 году и, по оценкам, регистрирует CAGR в размере 8% между 2023 и 2032 годами. Во многих регионах правительственные правила, касающиеся обращения с отходами, переработки и утилизации продуктов, стали более строгими. Например, Базельская конвенция регулирует трансграничное перемещение опасных отходов и их удаление и запрещает экспорт опасных отходов из развитых стран в развивающиеся страны. Директива Европейского союза об отходах электрического и электронного оборудования (WEEE) требует от производителей электрического и электронного оборудования вернуть и переработать свою продукцию в конце срока службы.
Компании обязаны соблюдать правила, связанные с утилизацией опасных материалов, электронных отходов и других предметов, имеющих экологические последствия. Несоблюдение может привести к штрафам и ущербу репутации компании. Кроме того, рынок обратной логистики стимулируется достижениями в области логистики. Рынок автоматизации логистики и расширяющегося влияния на сторонний рынок логистики. Эти разработки повышают эффективность обратных логистических процессов, снижают затраты и оптимизируют управление доходами. Сотрудничество между этими двумя тенденциями способствует росту и инновациям в отрасли обратной логистики.
Атрибут отчёта | Детали |
---|---|
Базовый год: | 2022 |
Обр Size in 2022: | USD 743.3 Billion |
Прогнозный период: | 2023 to 2032 |
Прогнозный период 2023 to 2032 CAGR: | 8% |
2032Прогноз значения: | USD 1.61 Trillion |
Исторические данные для: | 2018 to 2022 |
Количество страниц: | 271 |
Таблицы, графики и рисунки: | 316 |
Охваченные сегменты | Процессы, тип возврата, поставщик услуг, конечный пользователь и регион |
Драйверы роста: |
|
Трудности и вызовы: |
|
В отличие от передовой логистики, где продукты перемещаются от производителя к потребителю, обратный путь логистики может быть менее предсказуемым и более фрагментированным. Продукты могут следовать различным маршрутам в зависимости от причины возврата (дефекты, отзывы, неудовлетворенность клиентов и т. д.). Отсутствие видимости и контроля может привести к неэффективности, увеличению времени обработки, увеличению транспортных расходов и потенциальной потере стоимости возвращенных продуктов. Компании часто изо всех сил пытаются получить полное представление о своих обратных логистических процессах, что препятствует их способности оптимизировать операции, тем самым влияя на перспективы рынка обратной логистики.
С другой стороны, быстрое расширение электронной коммерции значительно увеличило объем возврата продукта. По данным IBEF, к 2030 году рынок электронной коммерции в Индии может достичь 350 миллиардов долларов США, а к 2025 году количество онлайн-покупателей превысит 200 миллионов. Онлайн-покупатели ожидают беспроблемных процессов возврата, и компаниям нужны эффективные обратные логистические решения для эффективного управления этими возвратами. Ретейлеры электронной коммерции изучают способы минимизации ставок возврата, оптимизации транспортировки возврата и управления возвращенными продуктами для восстановления их стоимости. Этот рост электронной коммерции стимулировал спрос на инновационные стратегии обратной логистики.
Пандемия COVID-19 оказала существенное влияние на рынок обратной логистики. По мере того, как цепочки поставок были нарушены, а поведение потребителей изменилось, объем возврата продукции вырос из-за таких факторов, как рост электронной коммерции и проблемы в цепочке поставок. Компании столкнулись с трудностями в обработке прибыли, оценке условий продукта и управлении запасами. Проблемы со здоровьем и безопасностью добавили сложности при обработке возвращенных товаров. В ответ предприятиям пришлось адаптировать свои стратегии обратной логистики, внедрять процессы бесконтактного возврата и находить инновационные решения для обработки повышенной отдачи, уделяя приоритетное внимание благополучию сотрудников и клиентов.
Концепция круговой экономики набирает обороты, и она тесно связана с обратной логистикой. Компании выходят за рамки простого управления доходами и изучают способы извлечения максимальной стоимости из возвращенных продуктов и материалов. Это включает в себя такие стратегии, как реконструкция и перепродажа возвращенных предметов, переработка материалов для создания новых продуктов и разработка продуктов для облегчения разборки и ремонта.
В январе 2023 года Nike объявила, что переработает 1 миллиард пластиковых бутылок от своих поставщиков, сотрудников и потребителей и будет использовать их для создания новой обуви и одежды. Подход к круговой экономике не только соответствует целям устойчивого развития, но и предоставляет возможности для экономии затрат и получения доходов, создавая траекторию роста для обратного логистического бизнеса.
Рынок обратной логистики из сегмента B2B-отдачи и коммерческих отдач масок продемонстрирует рост более 7% CAGR в течение прогнозируемого периода. В секторах B2B компании часто имеют дело с большими объемами продукции, что приводит к более высоким ставкам доходности из-за проблем с качеством, перепроизводства или изменения требований клиентов.
Например, в электронной промышленности производители получают дефектные компоненты от поставщиков, что требует эффективных каналов возврата. Точно так же в коммерческих условиях избыточное или устаревшее оборудование вызывает необходимость эффективной обратной логистики. Эти тенденции подчеркивают важность упорядоченных процессов для возмещения стоимости возвращенных товаров и сокращения эксплуатационных расходов.
Рынок обратной логистики из сегмента розничной торговли и электронной коммерции доминировал около 320 миллиардов долларов США в 2022 году. Рост онлайн-покупок привел к увеличению возврата продукта, а клиенты ищут беспроблемные процессы возврата. Например, крупные игроки электронной коммерции, такие как Amazon и Walmart, усовершенствовали свою политику возврата, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов. Кроме того, необходимость управления избыточными запасами, сокращения отходов и ремонта возвращенных товаров для перепродажи побудила розничных торговцев инвестировать в эффективные системы обратной логистики. Эта тенденция подчеркивает важную роль эффективного управления доходами в поддержании удовлетворенности клиентов и оптимизации операций.
На Азиатско-Тихоокеанский рынок реверсивной логистики в 2022 году пришлось 50% доли выручки из-за быстрого экономического роста, роста внедрения электронной коммерции и растущей экологической осведомленности. В таких странах, как Китай и Индия, наблюдается значительное расширение электронной коммерции, что приводит к более высоким показателям возврата продукции. Например, сеть Cainiao от Alibaba разработала общенациональную сеть возвратов в Китае. Кроме того, по мере того, как устойчивость приобретает все большее значение, компании сосредотачиваются на ответственном удалении и переработке. Этот толчок стимулирует внедрение практики обратной логистики, что делает Азиатско-Тихоокеанский регион ключевым регионом для его роста.
Крупные компании, работающие на рынке обратной логистики, включают
Рынок, по процессам
Рынок по типу возврата
Рынок, со стороны поставщиков услуг
Рынок, конечный пользователь
Приведенная выше информация была представлена для следующих регионов и стран: