一次性板材市场 - 按产品类型、设计、价格、最终用途、分销渠道分析、分享、增长预测，2025 - 2034 年

可处理的平板市场大小

2024年,全球可支配板块市场规模估计为56亿美元。 市场预计将从2025年的59亿美元增长到2034年的107亿美元,CAGR增长6.8%. 市场是由环境意识的提高和消费者对生态友好产品的需求所驱动的。

随着环境意识的迅速增强,人们越来越多地转向环保的一次性杯子,如可生物降解、可堆肥和再生材料等。 据联合国环境规划署称,随着有利于方便的粮食趋势的变化,特别是中等收入国家和低收入国家的粮食趋势的变化,可支配饮料杯和盘子的使用将成指数地上升。

在全球范围内,每年使用的可支配杯超过5000亿个,其中塑料线纸杯为2500至3000亿个. 咖啡和特产饮料的全球快速增长,特别是在北美和欧洲等经济体,直接促进了可支配杯的消费. 外出咖啡文化和咖啡馆的发展也推动了这一趋势。 根据生物资源公司的估计,美国在咖啡杯消费方面位居所有其他国家的前列,每天有1.36亿杯. 中国第二名2740万,俄罗斯1640万,德国720万,英国700万,澳大利亚270万.

此外,咖啡链、外卖服务和食品服务日益受欢迎,刺激了整个食品行业对可支配盘的需求增加。 随着更多的消费者购买外卖饮料,更需要单用杯子,特别是在咖啡馆、快餐餐厅和方便店。

可处置的平板市场 趋势

• 学校、医院、办事处和其他工业组织越来越有利于生态。 这鼓励它们采用可支配产品,从而有可能增加可支配板块部门的需求。
• 甘蔗板业随着生产过程的进步而迅速扩展,提高了生产效率、产品质量和可持续性。 生产者正在实施闭路系统,回收或再利用甘蔗板废物,以更可持续的方式生产。 企业和社区正在将这些板块添加到零废物倡议中,进行邻里堆肥,并采用可持续的包装,进一步减少填埋地废物,并鼓励零废物倡议。
• 大型的食品服务、招待和盛会品牌正在接受甘蔗板块,以尽量减少单用塑料。 企业将进行生态认证,例如FSC和BPI,以确保环境优秀的消费者。 使用甘蔗板增加了透明度并增强了消费者和利益攸关方的信任。
• 以印度为基地的Tamul Plates Marketing公司制造了棕榈叶餐具,从Upaya社会风险和Artha倡议获得了一笔未披露的资金,以支持其在东北部地区的业务。

可处理的平板市场分析

按产品类型划分的市场被分割成塑料板,铝板,纸板等. 2024年,塑料板块占了市场创收31亿美元的主要位置,预计CAGR的纸板块在2025年至2034年的预测期间将增长7.3%。

• 由于环境问题,传统的塑料板受到越来越多的审查,因此转向了可生物降解的塑料或植物塑料。 这些产品具有与塑料相同的功能,但易于堆肥或降解,因此更环保.
• 制造商正在用生物可降解涂层来取而代之的塑料,如PLA(聚氨酯酸),这些涂层可以自然地分解而无任何有毒残留物. 这种取而代之的做法正在使纸板既实用又可堆肥。
• 越来越多的制造商正在选择取自再生纸制品的纸浆,这既减少了废物,也减少了对原始树纤维的需求。

据最终用户称,可支配板市场被分割为住宅和商用. 2024年,由于食品服务中心和饮料中心广泛采用可支配牌照,商业市场占市场95%。

• 餐馆和咖啡馆正在采用棕榈叶板来达到可持续性目标。 棕榈叶板具有长效性,也具有视觉吸引力,这使得它们增加了顾客的餐饮体验.
• 棕榈叶可支配盘可以支撑从开胃菜到用餐的一系列食物,而不会弯曲或裂开. 此外,使用棕榈叶板还可以使公司吸引环境友好的消费者,提高其品牌声誉.
• 对于婚礼,公司活动,以及节日,可支配的牌照是使用可支配的常规牌照的绿色,可持续的解决方案. 取出可处理的板块会以不同的形状和大小来适应不同的取食需求.
• 大规模购买方案确保它们成为大型功能的经济选择。 有了一次性的牌照,活动规划人员可以保证在不损害可持续性的情况下有足够的供应。

根据设计,可支配板市场被分割成分块和平地. 2024年平面设计可支配板占市场68%.

• 交付和外卖服务的增长产生了对分块杯的需求。 它们越来越多地用于将食物和饮料包装在一个容器中,并配有存放各种物品的隔间. 在方便和清洁至关重要的环境中,这样做特别方便。
• 对环境友好的平面可支配杯的需求不断增加。 制造商越来越多地利用可堆肥的纸张和可生物降解的物质来制造平整的杯子,而环境的退化程度较低。 随着人们对塑料废物的认识提高,这一趋势也有所增加,而可持续生活正日益受欢迎。

北美人均可支配板市场份额约76%,估计收入为16.4亿美元,美国在2024年领先市场. 美国可支配板块工业的扩张主要由环保意识的提高和消费者对生态友好产品的需求所推动.

• 日益采用移动式生活方式是提倡一次性使用杯子的一个重要趋势。 人们在食物和饮料中寻求方便,他们消费和选择单用杯子来做咖啡,软饮料和外出餐. 可处置的杯子为不清洗和再用杯子而将饮料和食品周围移动提供了一种轻松,经济的方法.
• 美国快餐店,咖啡店和咖啡馆的增长会直接影响对可支配杯子的需求. 为方便起见,消费者越多,就越多使用单一用途的杯子来迅速和方便地提供饮料。
• 餐厅部门被COVID-19大流行所摧毁. 流行前的2019年,美国有196,794个快餐店,2020年12月有183,543个快餐店,亏损6.73%. 2021年,共有196,839家快餐店向美国人开放.
• 美国地方政府和各州正在提出禁止使用塑料杯等单用塑料制品,以尽量减少塑料的使用. 这促使对纸张杯、可生物降解塑料和可堆肥物品等其他替代品的需求增加,以达到这些要求。

欧洲: 消费者偏好的变化和环境意识的提高推动了欧洲可支配板块市场的强劲增长。 欧洲的消费者越来越倾向于可生物降解、可回收或由再生资源所生产的产品,从而导致对植物材料板的需求。

可处置的平板市场份额

• 达特集装箱公司、Genpak、佐治亚-太平洋、Hotpack集团、国际纸业、Poppies Europe等五大公司,
• 这些公司继续收购并与其他公司合并,扩大设施,并开展各种合作,以增加其产品供应,进入客户基地,并保障其市场地位。
• Novolex公司已宣布购买Vegware,这是一家英国的可调和食品服务包装企业。 Vegware的产品将补充现有生态产品的产品线,这些产品由可再生和可回收以及可堆肥的材料组成。
• 佐治亚-太平洋公司正在以路易斯安那州为基地的哈德逊港的Zachary厂进行超过5 000万美元的巨大投资。 这些投资将极大地促进公司的零售消费业务。 对Hudson港磨坊的投资包括扩大和增强转换设备,以提高能力并增加安装转换设备的能力,以及加强内部基础设施。

可处置的平板市场公司

从事可支配板业的主要角色有:

• D&W 软件 精细包装
• 达特集装箱公司
• 多普拉语Name
• 邓尼
• 快弹
• 阴道
• 格鲁吉亚-太平洋
• 热包装组
• 胡达木
• 国际文件
• 条约iv
• 极地塑料
• 波皮斯欧洲
• 徐克希姆·波利瑟琳
• 蔬菜软件

为改善服务和市场份额,关键参与者不断投资于技术活动,并正在建立伙伴关系,为客户提供更好的解决办法。 这些投资对公司和客户都有利,因为它们有助于根据不断变化的技术趋势,从而满足客户的要求,制定和提供解决办法。

Leef Blattwerk收购了Wisefood,这是一家环保的包装电子商务企业和可食用餐桌软件的生产商. Wisefood专攻可食用吸管和杯子并提供一系列环保可支配餐具项目,获得了6位数利润和7位数的营业额.

Duni Group已达成协议,收购位于英国的纸盘制造商Poppies Europe Limited. Duni Group将以现金和无债务方式购买波皮斯欧洲有限公司的100%,固定购买价格约为6 094万美元。 交易取决于联合王国监管当局的批准和标准关闭条件,预计将于2025年上半年完成。

可处理的平板工业新闻

• 2025年1月,Huhtamaki宣布推出可回收的单层涂装纸杯ProDairy,为酸奶和乳制品所定制. 酸奶是食品产品,食品安全要求严格. 这种极为实用和创新的包装解决方案满足了所有需求,提供的聚合物含量低于常规替代产品。 其整个产品范围内的塑料含量还不到10%,在欧洲是完全可回收的.
• 2023年1月,斯多拉·恩索最终完成收购以Netherland为基地的德容包装集团. 收购将大力提升斯多拉·恩索在欧洲包装市场中的市场地位并使得能够进入荷兰,比利时,德国和联合王国被腐蚀的包装市场. 收购后,Stora Enso的包装解决方案分部将强化其被腐蚀的包装能力,增加约1 200万平方米至超过200万平方米,但须服从德容包装集团的开发项目.
• 2021年5月,由全球领先的工程材料制造商Glatfelter Corporation以1.75亿美元收购了乔治亚-非编织太平洋公司的美国业务.
• 国际纸厂于2021年4月在西班牙收购了两所先进的相接箱厂,在西班牙最重要的两个工业区马德里和加泰罗尼亚也逐渐扩大.

这些一次性板块市场研究报告包括对该行业的深入报道。 根据2021年至2034年收入(10亿美元)和数量(百万单位)的估计和预测, 下列部分:

按产品类型分列的市场

• 塑料板
• 铝板
• 纸牌
• 其他(叶板、小麦秸秆板等)

市场,按设计

• 比较
• 平面

按价格分列的市场

• 低级
• 中型
• 高级

市场,按最终用途

• 住所
• 商业
  • 食品和饮料
  • 旅馆和咖啡馆
  • 招待费和活动
  • 其他(快餐餐厅等)

市场,按分销渠道

• 在线
  • 公司网站
  • 电子商务
• 离线
  • 超市/超市
  • 特用品
  • 其他(食品服务提供者等)

现就下列区域和国家提供上述资料:

• 北美
  • 美国.
  • 加拿大
• 欧洲
  • 联合王国
  • 德国
  • 法国
  • 意大利
  • 页:1
  • 俄罗斯
• 亚太
  • 中国
  • 印度
  • 日本
  • 韩国
  • 澳大利亚
• 拉丁美洲
  • 联合国
  • 墨西哥
• 米兰
  • 阿联酋
  • 沙特阿拉伯
  • 南非