Home > Energy & Power > Wire and Cable > Power Cable > Offshore Wind Cable Market 공유, 통계 보고서, 2024 - 2032
Offshore Wind Cable Market 크기는 2023년 USD 2.83 억에 달하며 2024년과 2032년 사이에 34%의 CAGR로 확장할 것으로 예상됩니다. 재생 에너지 소스의 수요는 해양 풍력 농장의 확장을 구동하고있다. 결과, 신뢰할 수 있고 효율적인 해상 풍력 케이블의 필요성은 설치되는 해상 풍력 터빈의 증가 수를 수용하기 위해 증가하고 있습니다.
바다 바람 케이블은, 수시로 subsea 또는 undersea 케이블로 불립니다, 바다 바람 터빈과 해안 전기 격자 사이 전기를 전달하기 위하여 디자인된 전기 케이블의 전문화한 유형입니다. 이 케이블은 해상 풍력 농장을 연결하는 데 사용됩니다. 풍력 터빈 바다 또는 큰 호수와 같은 물의 몸에 위치, 토지 기반 전원 인프라.
보고서 속성 | 세부사항 |
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기준 연도: | 2023 |
Offshore Wind Cable Market Size in 2023: | USD 2.83 Billion |
예측 기간: | 2024 to 2032 |
예측 기간 2024 to 2032 CAGR: | 34% |
2032가치 예측: | USD 37.5 Billion |
역사적 데이터: | 2019 to 2023 |
페이지 수: | 220 |
표, 차트 및 그림: | 417 |
커버된 세그먼트 | 기술, 지휘자 물자, 지역 |
성장 동력: |
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함정과 과제: |
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전 세계 Pandemic는 프로젝트의 성장 패턴으로 진행되는 해상 풍력 케이블 사업을 방지했습니다. COVID-19 전염병은 생산 활동의 감소로 인해 해상 풍력 케이블 시장에서 약간의 영향을 얻었으며, 다양한 프로젝트의 지연 및 공공 및 민간 부문에서 투자의 부족이 있습니다. 또한, 산업 전망은 지속적인 발전과 함께 감염의 하락에 의해 더 자극되었습니다 해상 풍력 에너지· 시장은 해상 풍력 인프라의 발전을 위해 유리한 정부 기금의 결과로 상승하고 대안 에너지 소스에 대한 고객 수요를 상승했습니다.
해양 풍력 케이블은 일반적으로 염수 노출 및 수중 조건을 포함한 가혹한 해양 환경을 견딜 수 있도록 설계되었으며 풍력 터빈에 의해 생성 된 전기를 해상 시설에 효율적으로 전달합니다. 그러나, 케이블 설계, 재료 및 제조 기술에 대한 개선 증가와 함께 내구성, 유연성, 및 전송 효율을 향상 시키기 위해 더 높은 수량의 신뢰할 수 있고 비용 효율적인 해상 풍력 케이블은 비즈니스 시나리오를 보완합니다.
Inter-array 해상 풍력 케이블 시장은 2032년까지 12 억 달러를 초과하는 것으로 예상됩니다. 업계 표준과 인증의 중요성을 가진 선에 있는 인터 어레이 케이블 시스템의 표준화 및 모듈화에 중점을 두는 것은 긍정적으로 시장 역학을 격려합니다. 새로운 재료 및 건설 기술의 탐험과 함께 해상 풍력 산업의 요구를 충족하기 위해 제조 능력의 확장 비용과 유지 보수 요구를 줄일 수있는 케이블 수명을 연장합니다. 또한, 원격 모니터링 및 조건 평가의 중요성을 얻기 Inter-array 케이블 및 잠재적 인 문제를 식별하고 중단 시간을 최소화하여 풍력 농장의 안정적인 작동을 보장합니다.
알루미늄 해상 풍력 케이블 시장은 2032을 통해 62.2% CAGR에 대해 전시 할 예정입니다. 케이블 설계, 재료 및 제조 공정의 혁신을 포함한 기술 발전은 풍력 케이블 성능, 내구성 및 효율성이 향상되어 해양 풍력 프로젝트의 inter-array 케이블에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
아시아 태평양 해상 풍력 케이블 시장은 거의 22.4%에서 2032까지 증가할 것으로 예상되며, 해상에 대한 경쟁력있는 가격으로 비용 효율적이고 신뢰할 수있는 케이블 솔루션으로 빚어냅니다. 풍력 에너지 해상 풍력 프로젝트의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 환경 영향 평가에 대한 해양 보호 규정 및 요구 사항을 포함하여 규제 프레임 워크, 표준에 중점을 둡니다.
해상 풍력 케이블 시장 시나리오에서 작동하는 주요 플레이어 중 일부는 포함
이 제조업체 파트너십, 계약, 계약, 계약, 인수, 그리고 전체 가치 사슬 전반에 걸쳐 다양한 공급 업체 및 제 3 자 유통 업체와 협력은 제품 개발에 기여할 것이며, 산업 잠재력을 가능하게합니다.
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지휘자 물자에 의하여
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