レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場定義

1.2 ベース見積りと計算

1.3 予測計算

1.4 の データソース

1.4.1 第一次

1.4.2 二次

1.4.2.1リリース ペイド

1.4.2.2 パブリック

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 業界 360^ツイートシンプシス, 2019年 – 2032年

第3章 業界の洞察

3.1 産業生態系分析

3.1.1 ベンダーマトリックス

3.2 規制風景

3.3 産業影響力

3.3.1 成長の運転者

3.3.2の 業界の落とし穴と課題

3.4 成長潜在的な分析

3.5 ポーターの分析

3.5.1 サプライヤーの力を取り扱う

3.5.2 バイヤーの力を取り戻す

3.5.3の 新入社員の脅威

3.5.4 置換の脅威

3.6 PESTEL分析

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1 戦略的ダッシュボード

4.2 イノベーションと持続可能性の風景

第5章 市場規模と予測, 電圧で, 2019年 – 2032年, (‘000 単位 & 百万米ドル)

5.1マイル 主なトレンド

5.2 ≥ 3つのkVへの< 9のkV

5.3 ≥ 9のkVへの< 15のkV

5.4 ≥ 15のkVへの< 21のkV

5.5の≥ 21のkVへの< 27のkV

5.6 ≥ 27のkVへの< 33のkV

5.7 ≥ 33のkV

第6章 市場規模と予測, コンポーネント別, 2019年 – 2032年, (‘000 単位 & 百万米ドル)

6.1 の 主なトレンド

6.2 遮断器

6.3 接触器

6.4 スイッチ&切断装置

6.5 ヒューズ

6.6 その他

第7章 市場規模と予測, エンドユースによる, 2019 – 2032, (000ユニットとUSD百万)

7.1マイル 主なトレンド

7.2発電所

7.3 トランスサブステーション

7.4 ローカル電力供給

7.5 その他

第8章 市場規模と予測, 地域別, 2019年 – 2032年, (‘000単位 & 百万米ドル)

8.1 の 主なトレンド

8.2 北アメリカ

8.2.1 米国

8.2.2 カナダ

8.2.3 メキシコ

8.3 ヨーロッパ

8.3.1 英国

8.3.2 ドイツ

8.3.3 フランス

8.3.4 ロシア

8.3.5 イタリア

8.3.6 スペイン

8.4 の アジアパシフィック

8.4.1 中国

8.4.2 オーストラリア

8.4.3 インド

8.4.4 日本

8.4.5 韓国

8.5 中東・アフリカ

8.5.1 サウジアラビア

8.5.2 UAE

8.5.3 カタール

8.5.4 オマーン

8.5.5 南アフリカ

8.5.6 エジプト

8.6 ラテンアメリカ

8.6.1 ブラジル

8.6.2 ペルー

8.6.3 アルゼンチン

第9章 会社案内

9.1 ABBの特長

9.2 ブルオックス株式会社

9.3 カリフォルニア

9.4 CG 力及び産業解決株式会社

9.5 エアトン

9.6 HDヒュンダイ電気Co.、株式会社。

9.7 ヒオスン ヘビー 工業株式会社

9.8 ルシーグループ株式会社

9.9日新電気株式会社

9.10 オーマサバル

9.11シュナイダー電気

9.12 シーメンス

9.13 スイッチギアカンパニー

9.14 東芝インフラシステム&ソリューション 会社案内

9.15 Xiamen Huadian Switchgear Co.、株式会社。

9.16 Liyond電気Co.、株式会社を Yueqing Liyond。