レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場規模と定義

1.2 ベース見積りと計算

1.3 予測変数

1.4 の データソース

1.4.1 第一次

1.4.2 二次

1.4.2.1 リリース 有料ソース

1.4.2.2 公開情報

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 業界 360^ツイート シンプシス

第3章 市場産業の洞察

3.1 産業生態系分析

3.2 原料の分析

3.3 規制風景

3.4 産業衝撃力

3.4.1 成長の運転者

3.4.2 業界の落とし穴と課題

3.5 成長潜在的な分析

3.6 ポーターの分析

3.6.1 製造者力

3.6.2 バイヤー力

3.6.3の 新入社員の脅威

3.6.4マイル 置換の脅威

3.6.5 産業儀式

3.7 PESTEL分析

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1マイル 企業市場シェア分析

4.2 競争的な位置のマトリックス

4.3 戦略的展望行列

第5章 材料(USD Billion)(Million Units)による市場推定と予測

5.1マイル 主なトレンド

5.2 木

5.3アルミニウム

5.4 プラスチック

5.5 樹脂

5.6 その他

第6章 市場予測、カテゴリー別(USD Billion)(Million Units)

6.1 の 主なトレンド

6.2 ポータブル

6.3 固定

チャプター7 マーケット見積りと予測、ラウンジャー幅(USD Billion)(ミリオン単位)

7.1マイル 主なトレンド

7.2 以下 50 cm

7.3 50 -80 センチメートル

7.4 80 - 120 センチメートル

7.5 120 -150センチメートル

7.6 150cm以上

第8章 市場予測と予測、Armrest(USD Billion)(Million Units)

8.1 の 主なトレンド

8.2アームレスト付き

8.3 アームレストなし

第9章 市場推定と予測、エンドユーザー(USD Billion)による(百万単位)

9.1(日) 主なトレンド

9.2 個人

9.3 コマーシャル

第10章 分配チャネル(USD法)による市場推定及び予測(百万単位)

10.1日 主なトレンド

10.2 オンライン

10.2.1 Eコマースサイト

10.2.2 の 会社ホームページ

10.3 オフライン

10.3.1 ハイパーマーケット/スーパーマーケット

10.3.2 百貨店

10.3.3 専門店

10.3.4日 その他の店舗

第11章 市場予測、地域別(USD Billion)(百万単位)

11.1日 地域別主要トレンド

11.2 北アメリカ

11.2.1 米国

11.2.2 カナダ

11.3 ヨーロッパ

11.3.1 ドイツ

11.3.2 アメリカ

11.3.3 フランス

11.3.4日 イタリア

11.3.5 スペイン

11.3.6日 ヨーロッパの残り

11.4日 アジアパシフィック

11.4.1 中国語(簡体)

11.4.2 インド

11.4.3 日本

11.4.4 韓国

11.4.5 オーストラリア

11.4.6 日 アジア太平洋地域

11.5 ラテンアメリカ

11.5.1 ブラジル

11.5.2 メキシコ

11.5.3 アルゼンチン

11.5.4 の ラティナ・アメリカの残り

11.6 メア

11.6.1(日) サウジアラビア

11.6.2 UAE

11.6.3 南アフリカ

11.6.4マイル MEAの残り

第12章 会社案内

12.1 ブラウン ヨルダン

12.2 カヌーライン

12.3 ドン

12.4 エミュー グループ

12.5 フェルモブ

12.6 グロスターの家具

12.7 ハーモニアリビング

12.8 ケトル

12.9 ロイド・フランダース

12.10 オックスフォードガーデン

12.11日 パティオ ルネッサンス

12.12 ポリウレタン

12.13 ロイヤル ボタニア

12.14 トロピトンの家具

12.15 木工家具