レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場規模と定義

1.2 ベース見積りと計算

1.3 予測パラメータ

1.4 の データソース

1.4.1 第一次

1.4.2 二次

1.4.2.1リリース 有料ソース

1.4.2.2 公開情報

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 業界 360^ツイート 2018年 - 2032年

第3章 業界の洞察

3.1 産業生態系分析

3.2 技術とイノベーションの風景

3 主なニュースと取り組み

3.4 規制風景

3.5マイル 衝撃力

3.5.1 成長の運転者

3.5.1.1の リテラシー率を成長させる

3.5.1.2の特長 農村部の学校や大学の数の増加

3.5.1.3の 芸術学校を育てる

3.5.1.4の特長 Eコマースを通じた商品販売のライジング

3.5.2 産業下落と課題

3.5.2.1 の 学校や大学の急速なデジタル化

3.6 消費者購買行動分析

3.7 成長の潜在的な分析

3.8 ポーターの分析

3.8.1 製造者力

3.8.2 バイヤー力

3.8.3マイル 新入社員の脅威

3.8.4 の 置換の脅威

3.8.5 産業儀式

3.9 PESTEL分析

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1 はじめに

4.2 企業市場シェア分析

4.3 競争的な位置のマトリックス

4.4 戦略的展望行列

第5章 市場予測、製品タイプ別、2018年～2032年(百万米ドル)

5.1マイル 主なトレンド

5.2 楽器を書く

5.2.1 ペン

5.2.2 ペンシル

5.2.3 マーカー

5.2.4 ハイライター

5.2.5 消しゴム

5.2.6マイル その他(シャープ、リフィル等)

5.3 オフィス文具

5.3.1 スタッカー

5.3.2 紙クリップ

5.3.3 はさみ

5.3.4 ルーラー

5.3.5の 穴の穴あけ器

5.3.6 スタンプ

5.3.7マイル その他(インクパッド、プッシュピンなど)

5.4 アート用品

5.4.1 塗料

5.4.2ブラシ

5.4.3 キャンバス

5.4.4 パステル

5.4.5 チャコール

5.4.6 クレイ

5.4.7マイル その他(ドローイングパッド、スケッチブック等)

5.5 ファイル

5.6 その他(テープ、接着剤など)

第6章 市場予測、アプリケーション別、2018年～2032年(百万米ドル)(千単位)

6.1 の 主なトレンド

6.2 学校

6.3 オフィス

6.4 ホーム

第7章 市場予測、価格別、2018年～2032年(百万米ドル)

7.1マイル 主なトレンド

7.2 低い

7.3 中

7.4 高い

第8章 分配チャネル、2018年～2032年(百万米ドル)による市場推定及び予測

8.1 の 主なトレンド

8.2 オンラインチャネル

8.3 オフラインチャネル

第9章 市場予測、地域別、2018年～2032年(百万米ドル)

9.11(日) 主なトレンド

9.2 北アメリカ

9.2.1 アメリカ

9.2.2 カナダ

9.3 ヨーロッパ

9.3.1 ドイツ

9.3.2 イギリス

9.3.3 フランス

9.3.4 イタリア

9.3.5 スペイン

9.3.6 ヨーロッパの残り

9.4の アジアパシフィック

9.4.1 中国

9.4.2 インド

9.4.3 日本

9.4.4 韓国

9.4.5 オーストラリア

9.4.6 マレーシア

9.4.7 インドネシア

9.4.8の アジア太平洋地域

9.5 ラテンアメリカ

9.5.1 ブラジル

9.5.2 メキシコ

9.5.3 ラテンアメリカの残り

9.6 メア

9.6.1 サウジアラビア

9.6.2 UAE

9.6.3 南アフリカ

9.6.4マイル MEAの残り

第10章 会社案内

10.1 アートライン

10.2ビック

10.3 ファーバー・キャッスル

10.4 フルマーク

10.5 クーキーカムリン

10.6 Lincのペン及びプラスチック株式会社。

10.7 地図

10.8 メード

10.9 辻

10.10 ナヴネット

10月11日 ペーパー メイト

10.12 パイロット株式会社

10.13の ログイン ペンス

10.14の ライフル紙株式会社

10.15 シュワン・スタビロ

10.16 スタデトラー

10.17 3Mの