レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場規模と定義

1.2 ベース見積りと計算

1.3データ収集

1.4 予測パラメータ

1.5 データ検証

1.6 データソース

1.6.1 第一次

1.6.2 二次

1.6.2.1 の 有料ソース

1.6.2.2 の 未払いのソース

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 企業360度の同時性

第3章 業界の洞察

3.1 産業生態系分析

3.2 産業影響力

3.2.1 成長ドライバー

3.2.1.1の 慢性疾患の早期増加

3.2.1.2 viodeoscopesの技術開発

3.2.1.3の 最小限の侵襲手術のための要求の上昇

3.2.1.4の 研究開発のための政府投資および助成金の増加

3.2.2 業界の落とし穴と課題

3.2.2.1の 内視鏡機器の高コスト

3.2.2.2 新興国の払い戻しの欠如

3.3 成長の潜在的な分析

3.4 規制風景

3.5 技術開発風景

3.6 ポーターの分析

3.6.1 製造者力

3.6.2 バイヤー力

3.6.3の 新入社員の脅威

3.6.4マイル 置換の脅威

3.6.5 産業儀式

3.7 PESTEL分析

3.8 の 市場動向

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1 はじめに

4.2 会社マトリクス分析

4.3インチ 企業市場シェア分析

4.4 競争的な位置のマトリックス

4.5 戦略ダッシュボード

第5章 市場予測、製品タイプ別、2018年～2032年($ Mn)

5.1マイル 主なトレンド

5.2 ビデオスコープ

5.2.1 堅いビデオスコープ

5.2.1.1 サイストスコープ

5.2.1.2 腹腔鏡

5.2.1.3の 関節鏡検査

5.2.1.4 Neuroendocopes(ネウロエンドコペス)

5.2.1.5の 泌尿器内視鏡

5.2.1.6 OB/GNの内視鏡

5.2.1.7の その他の硬質ビデオスコープ

5.2.2 適用範囲が広いビデオ スコープ

5.2.2.1 コロノスコープ

5.2.2.2 気管支鏡

5.2.2.3 宇宙スコープ

5.2.2.4 泌尿器科

5.2.2.5 リンスコープ

5.2.2.6 デュオデンスコープ

5.2.2.7の その他のフレキシブルビデオスコープ

5.3 可視化システム

5.3.1 内視鏡カメラ

5.3.2 カメラヘッド

5.3.3 無線表示及びモニター

5.3.4 の 光源

5.3.5ビデオレコーダー

5.3.6 ビデオ プロセッサ及びビデオ コンバーター

5.3.7 送信機と受信機

5.3.8 の その他の可視化システム

第6章 市場予測と予測, 応用で, 2018 – 2032 ($ Mn)

6.1 の 主なトレンド

6.2 関節鏡

6.3 気管支鏡

6.4 腹腔鏡検査

6.5 消化管内視鏡検査

6.6 神経内視鏡検査

6.7 産科・婦人科内視鏡検査

6.8 泌尿器内視鏡検査

6.9マイル その他のアプリケーション

第7章 市場推定と予測、使用終了による、2018年～2032年($ Mn)

7.1マイル 主なトレンド

7.2 病院

7.3 Ambulatory 外科センター

7.4マイル その他のエンドユーザー

第8章 市場予測、地域別、2018年～2032年($ Mn)

8.1 の 主なトレンド

8.2 北アメリカ

8.2.1 米国

8.2.2 カナダ

8.3 ヨーロッパ

8.3.1 ドイツ

8.3.2 英国

8.3.3 フランス

8.3.4 イタリア

8.3.5 スペイン

8.3.6 ヨーロッパ残り

8.4 の アジアパシフィック

8.4.1 中国

8.4.2 日本

8.4.3 インド

8.4.4 オーストラリア

8.4.5 韓国

8.4.6 アジア太平洋地域

8.5 ラテンアメリカ

8.5.1 ブラジル

8.5.2 メキシコ

8.5.3 アルゼンチン

8.5.4 ラテンアメリカの残り

8.6 中東・アフリカ

8.6.1 サウジアラビア

8.6.2 南アフリカ

8.6.3 UAE

8.6.4マイル 中東・アフリカの残り

第9章 会社案内

9.1 B.ブラウン・メルスンゲンAG

9.2 医療を調理

9.3 株式会社コンメディ

9.4 富士フイルムホールディングス株式会社

9.5 HOYA株式会社

9.6 メドトロニックplc

9.7 マイクロポート科学株式会社

9.8 リチャード・Wolf ログイン

9.9 ストライカー株式会社

9.10 スミス & Nephew plc

9.11 オリンパス株式会社