レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場規模と定義

1.2 ベース見積りと計算

1.3 予測パラメータ

1.4 の データソース

1.4.1 第一次

1.4.2 二次

1.4.2.1 リリース 有料ソース

1.4.2.2 公開情報

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 業界 360^ツイート2018年 - 2032年

第3章 業界の洞察

3.1 産業生態系分析

3.2 技術とイノベーションの風景

3 主なニュースと取り組み

3.4 規制風景

3.5マイル 衝撃力

3.5.1 成長の運転者

3.5.1.1の 結婚式やイベントでカット花の使用の増加

3.5.1.2の特長 都市人口の使い捨て所得の上昇

3.5.1.3の ギフト文化を育てる

3.5.2 産業下落と課題

3.5.2.1 の 交通費が高い

3.6 消費者購買行動分析

3.7 成長の潜在的な分析

3.8 ポーターの分析

3.8.1 製造者力

3.8.2 バイヤー力

3.8.3マイル 新入社員の脅威

3.8.4 の 置換の脅威

3.8.5 産業儀式

3.9 PESTEL分析

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1 はじめに

4.2 企業市場シェア分析

4.3 競争的な位置のマトリックス

4.4 戦略的展望行列

第5章 市場予測、花の種類別、2018年～2032年(USD Billion)(千単位)

5.1マイル 主なトレンド

5.2 バラ

5.3 カーネーション

5.4 ユリ

5.5 菊とガーベラ デイジー

5.6 チューリップ

5.7 その他

第6章 市場予測、価格設定による、2018年～2032年(USD Billion)(千単位)

6.1 の 主なトレンド

6.2 量産価格

6.3 プレミアム価格設定

第7章 市場予測と予測, 応用で, 2018 – 2032, (USD Billion) (千単位)

7.1マイル 主なトレンド

7.2 個人利用

7.3 パーティー&特別な日

7.4 ウェディング&メガ文化イベント

7.5 歓迎と挨拶

7.6 会議と活動

7.7 その他

第8章 市場予測、流通チャネル、2018年～2032年(USD Billion)

8.1 の 主なトレンド

8.2 直接販売

8.3 小売店

8.3.1 花屋

8.3.2 保育園センター

8.3.3 その他

第9章 市場予測、地域別、2018年～2032年(USD Billion)(千単位)

9.11(日) 主なトレンド

9.2 北アメリカ

9.2.1 アメリカ

9.2.2 カナダ

9.3 ヨーロッパ

9.3.1 ドイツ

9.3.2 イギリス

9.3.3 フランス

9.3.4 イタリア

9.3.5 スペイン

9.3.6 ヨーロッパの残り

9.4の アジアパシフィック

9.4.1 中国

9.4.2 インド

9.4.3 日本

9.4.4 韓国

9.4.5 オーストラリア

9.4.6 マレーシア

9.4.7 インドネシア

9.4.8の アジア太平洋地域

9.5 ラテンアメリカ

9.5.1 ブラジル

9.5.2 メキシコ

9.5.3 ラテンアメリカの残り

9.6 メア

9.6.1 サウジアラビア

9.6.2 UAE

9.6.3 南アフリカ

9.6.4マイル MEAの残り

第10章 会社案内(事業概要、財務データ、製品風景、戦略的見通し、SWOT分析)

10.1 ボール園芸 会社案内

10.2 カルザンフラワーズ株式会社

10.3 Danzier グループ

10.4 ドス・ギントス

10.5 Dummenのオレンジ

10.6 エッサールダ ファーム

10.7 フラミンゴ

10.8 カレンバラ株式会社

10.9 マルチフローラ 代表取締役

10.10 Rosebud株式会社

10.11 Selecta カット花 SAU

10.12 シェル オランダ BV

10.13 シンゲンタフラワーズ株式会社

10.14の カリキグループ

10.15 クイーンズフラワーズ株式会社

10.16 ワシントンバルブ株式会社