レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場規模と定義

1.2 市場予測と予測パラメータ

1.2.1.1.ベース見積りと計算

1.3 予測計算

1.4 の データソース

1.4.1 第一次

1.4.2 二次

1.4.2.1.2.1 リリース 有料ソース

1.4.2.2 の 未払いのソース

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 業界 360^ツイート シンプシス, 2019 - 2032

第3章 業界の洞察

3.1 産業生態系分析

3.1.1 ベンダーマトリックス

3.2 規制風景

3.3 COVID- 19業界見通しへの影響

3.4 産業衝撃力

3.4.1 成長の運転者

3.4.23 業界の落とし穴と課題

3.5 成長潜在的な分析

3.6 ポーターの分析

3.6.1 サプライヤーのバーゲンパワー

3.6.2 バイヤーの力を取り戻す

3.6.33の 新入社員の脅威

3.6.4マイル 置換の脅威

3.7 PESTEL分析

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1 戦略的展望

4.2 イノベーションと持続可能性の風景

第5章 市場規模と予測, 電力格付けによる, 2019 - 2032 (単位 & 百万米ドル)

5.1マイル 主なトレンド

5.2 ≤ 50のkVA

5.3 > 50キロVA - 125キロバー

5.4 > 125キロバー - 200キロバー

5.5 > 200 kVA - 330 kVA

5.6 > 330 kVA - 750 kVA

5.7 > 750キロバー

第6章 市場規模と予測、エンドユース、2019年～2032年(単位及び米ドル百万米ドル)

6.1 の 主なトレンド

6.2 テレコム

6.3 ヘルスケア

6.4データセンター

6.5 教育機関

6.6 政府センター

6.7 ホスピタリティ

6.8 小売販売

6.9 不動産

6.10 商業複雑な

6.11 インフラ

6.12 その他

第7章 市場規模と予測, 応用で, 2019年 - 2032年 (単位 & USD Million)

7.1マイル 主なトレンド

7.2 スタンバイ

7.3 ピークシェービング

7.4 プライム/連続

第8章 市場規模と予測、地域別、2019年 - 2032年(単位及び米ドル百万)

8.1 の 主なトレンド

8.2 北アメリカ

8.2.1 米国

8.2.2 カナダ

8.3 ヨーロッパ

8.3.1 ロシア

8.3.2 英国

8.3.3 ドイツ

8.3.4 フランス

8.3.5 スペイン

8.3.6 オーストリア

8.3.7 イタリア

8.4 の アジアパシフィック

8.4.1 中国

8.4.2 オーストラリア

8.4.3 インド

8.4.4 日本

8.4.5 韓国

8.4.6 インドネシア

8.4.7 マレーシア

8.4.8 タイ

8.4.9 ベトナム

8.4.10 フィリピン

8.4.11 ミャンマー

8.4.12 バングラデシュ

8.5 中東

8.5.1 サウジアラビア

8.5.2 UAE

8.5.3 カタール

8.5.4 トルコ

8.5.5 イラン

8.5.6 オマーン

8.6 アフリカ

8.6.1 エジプト

8.6.2 ナイジェリア

8.6.3 アルジェリア

8.6.4 南アフリカ

8.6.5 アンゴラ

8.6.6 ケニア

8.6.7 モザンビーク

8.7 ラテンアメリカ

8.7.1 ブラジル

8.7.2 メキシコ

8.7.3 アルゼンチン

8.7.4 チリ

第9章 会社案内

9.1 アグレコ

9.2 アメリカズジェネレーター株式会社

9.3 ショーク・リーランド

9.4 アトラスコプコ

9.5 キャタピラー

9.6 カミンズ株式会社

9.7 ディール&カンパニー

9.8 FG ウィルソン

9.9 Generac パワーシステムズ株式会社

9.10 ヒモインサ

9.11 トゥーンフー

9.12 J CのBamfordの掘削機株式会社。

9.13 キロスカル

9.14 コラー株式会社

9.15 マインダラ ポワロル

9.16 三菱重工工業株式会社

9.17 パワーリカリミテッド

9.18 ロールスロイス plc

9.19 サディアー

9.20 スーパーノバ Genset