レポートコンテンツ

第1章 方法論とスコープ

1.1 市場規模と定義

1.2 ベース見積りと計算

1.3 予測パラメータ

1.4 の データソース

1.4.1 第一次

1.4.2 二次

1.4.2.1リリース 有料ソース

1.4.2.2 公開情報

第2章 エグゼクティブ・サマリー

2.1 業界 360^ツイート 2018年 - 2032年

第3章 業界の洞察

3.1 産業生態系分析

3.2 技術とイノベーションの風景

3.3 主なニュースと取り組み

3.4 規制風景

3.5マイル 衝撃力

3.5.1 成長の運転者

3.5.1.1の フィットネスや健康的なライフスタイルについての意識を高める

3.5.1.2の特長 レクリエーション活動や世界選手権への参加を促す

3.5.2 産業下落と課題

3.5.2.1 リリース 登山中の事故や怪我のリスク

3.6 消費者購買行動分析

3.7 成長の潜在的な分析

3.8 ポーターの分析

3.8.1 製造者力

3.8.2 バイヤー力

3.8.3マイル 新入社員の脅威

3.8.4 の 置換の脅威

3.8.5 産業儀式

3.9 PESTEL分析

第4章 競争力のある風景、2023年

4.1 はじめに

4.2 企業市場シェア分析

4.3 競争的な位置のマトリックス

4.4 戦略的展望行列

第5章 市場予測、ジムタイプ、2018年～2032年(百万米ドル)

5.1マイル 主なトレンド

5.2 ボルダリングジム

5.3 の トップロープクライミングジム

5.4 リードクライミングジム

5.5日 スピードクライミングジム

第6章 市場予測、場所別、2018年～2032年(百万米ドル)

6.1 の 主なトレンド

6.2 屋内

6.3 屋外

第7章 市場予測、コース別、2018年～2032年(百万米ドル)

7.1マイル 主なトレンド

7.2 初心者

7.3 高度

第8章 市場予測、エンドユーザーによる2018年～2032年(百万米ドル)

8.1 の 主なトレンド

8.2 大人

8.3 子供

第9章 市場予測、地域別、2018年～2032年(百万米ドル)

9.1(日) 主なトレンド

9.2 北アメリカ

9.2.1 アメリカ

9.2.2 カナダ

9.3 ヨーロッパ

9.3.1 ドイツ

9.3.2 イギリス

9.3.3 フランス

9.3.4 イタリア

9.3.5 スペイン

9.3.6 ヨーロッパの残り

9.4の アジアパシフィック

9.4.1 中国

9.4.2 インド

9.4.3 日本

9.4.4 韓国

9.4.5 オーストラリア

9.4.6 マレーシア

9.4.7 インドネシア

9.4.8の アジア太平洋地域

9.5 ラテンアメリカ

9.5.1 ブラジル

9.5.2 メキシコ

9.5.3 ラテンアメリカの残り

9.6 メア

9.6.1 サウジアラビア

9.6.2 UAE

9.6.3 南アフリカ

9.6.4マイル MEAの残り

第10章 会社案内(事業概要、財務データ、製品風景、戦略的見通し、SWOT分析)

10.1 BertaBlock Boulderhalle GmbH, オーストラリア

10.2 ベータボールダー

10.3 ボルダークルーブ クレツベルク

10.4 ブルックリン・ボルダーズ

10.5 キャッスルクライミングセンター

10.6 上昇 だからiLL

10.7 CopenHill A/S

10.8 DAVの ミュンヘンのクライミングとボルダリングセンター

10.9 エディンバラ国際クライミングアリーナ

10.10 碁自然 H.K.株式会社

10.11 クラッタセントレット

10.12 メトロロック

10.13 モメンタムクライミング

10.14 スプートニククライミングセンター

10.15の グラスゴー・クライミング・センター

10.16日 The Kegel GmbH, オーストラリア

10.17 壁張り