Home > Food & Beverages > Beverages > Alcoholic Beverages > ウイスキー市場規模・シェア | グローバルトレンドレポート 2024 - 2032
ウィスキー市場規模は2023年に67.6億米ドルを上回っており、2024年から2032年まで6.8%のCAGRを展示することを期待しています。
世界中のアルコール飲料の急激な需要は、ウイスキー業界の成長にプラスの影響を及ぼすことが期待されています。 過去数年間で、アルコール消費量は消費者の嗜好、急速な都市化、中級人口の購買力の増加を考慮して大幅に増加しました。 例えば、アメリカン・アディクション・センターが発行するデータによると、世界規模で、ワイン、ビール、スピリッツの4億4千万リットル以上が毎年消費されます。 このシナリオは、ウィスキーなどの精神の全体的なグローバル生産と分布を補完しています。 さらに、食品・飲料生産の出力を高めるために、先進食品加工ユニットの確立をサポートする有利な政府の取り組みは、世界中のウイスキー製造蒸留所に役立ちます。
革新的なノンアルコール飲料の出現とジュースや炭酸飲料の消費者の嗜好の増加は、ウイスキー市場の見通しを抑制することができます。 近年、 ノンアルコール飲料 Heineken 0.0、Budweiser Zero など、健康への意識向上や健康飲料への浸透に注目すべき魅力を挙げています。 5月2022日、インドの非アルコール飲料事業は、2030年までに17億米ドル以上の価値があると推定される、国際経済関係(ICRIER)に関するインドの評議会が公表した新しい報告によると。
レポート属性 | 詳細 |
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基準年: | 2023 |
ウイ Size in 2023: | USD 67.6 Billion |
予測期間: | 2024 to 2032 |
予測期間 2024 to 2032 CAGR: | 6.8% |
2032価値の投影: | USD 124.6 Billion |
歴史データ: | 2018 - 2023 |
ページ数: | 315 |
テーブル、チャート、図: | 402 |
対象セグメント | 製品・流通チャネル・地域 |
成長要因: | |
落とし穴と課題: |
スコッチウイスキーの市場収益は、2032年までにUSD 46.3億に達すると予測され、プレミアム製品に対する成長した消費者の傾きに認定されています。 また、魅力的な感覚特性と高いアルコール率は、スコッチ愛好家のコミュニティを運転しているので、蒸留所を説得して生産率を増幅させます。 特に発展する経済は、ハイエンドの精神に消費する消費者の注目すべき上昇を経験しています。 例えば、スコッチ・ウィスキー協会(SWA)によると、インドは2021年から2022年の間に輸入する60%のサージで、英国で生産されたスコッチ・ウイスキーの最大の輸入業者として出現しました。
オン・トレード・ディストリビューション・チャネル・セグメントのウイスキー市場規模は、2032年までに6.5%のCAGRを目撃する予定です。 オン・トレード・ディストリビューション・チャネルは、バー、パブ、ホテルを横断するアルコール飲料の消費の増加による著名なディストリビューターを維持します。 COVID-19のパンデミックによって引き起こされる重要な混乱を経験した後、レストランやホテルのセクターは、長年にわたり有望なビジネスの軌跡を期待しています。 食品事業の仮想化と、食品配送サービスの迅速な浸透にもかかわらず、世界中の消費者は、社会的化を可能にするためにオンプレミスの経験に大きく傾けています。 たとえば、全国のレストラン協会の2023の予測では、定評のある経験に並ぶ回答者の70%の料理探査のための高い消費者好みを示しています。
アジア・パシフィック・ウイスキー市場は、インドや中国など途上国における購買力が高まっています。 プレミアムや高級商品、変化するライフスタイルに対する成長を続ける消費者は、APAC諸国のアルコール飲料の堅牢な取引を奨励しています。 たとえば、米国農業省(USDA)と、グローバル農業情報ネットワーク(GAIN)が公表したデータによると、台湾のウイスキー輸入は2020年から19%増加し、2021年にUSD 553百万に達した。
グローバルウイスキー市場での大手企業の中には、
これらの企業は、市場の存在を高めるために、事業拡大戦略に焦点を当てています。
たとえば、2021年12月に、サントリーは、国内酒事業を通じて一貫した管理モデルを使用し、現在のアルコール消費動向を保ち続けるために、新しい国内酒ブランドを立ち上げる予定を発表しました。
COVID-19パンデミックは、新しい課題と機会の急速な変化でウイスキー業界に適度な影響を与えました。 ハムパードの生産レベルによる地元の工芸品の蒸留所に大きな影響を与えました。厳密なロックダウンの異動と社会的分散規範の結果として、レストランやパブにアルコール飲料の需要が減少しました。 アメリカ蒸留所(ADI)と蒸留所(DISCUS)が出版した研究によると、約700万米ドルの損失で売上が41%減少したことが報告されました。 しかし、精神の領域で主導するいくつかの経済は有望なポストパンデミックリカバリを経験しました。
プロダクトによる市場、
市場、配分チャネルによる
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