逆の兵站学の市場のサイズ

逆の兵站学 市場規模は2022年のUSD 743.3億で評価され、2023年から2032年までに8%のCAGRを登録すると推定されています。 廃棄物管理、リサイクル、製品廃棄を取り巻く政府規制は、多くの地域でより厳しいものとなっています。 たとえば、バーゼル条約は、有害廃棄物とその処分の移動を規制し、開発途上国の有害廃棄物の輸出を禁止します。 同様に、欧州連合廃棄物電気および電子機器指令(WEEE)は、電気および電子機器のメーカーが、製品を取り戻し、その寿命の最後にリサイクルする必要があります。

有害物質、電子廃棄物(e廃棄物)、その他の環境への影響に関する規制を遵守する必要があります。 非コンプライアンスは、会社の評判に罰金と損害をもたらすことができます。 また、逆の物流市場は進展により推進されています。 物流オートメーション市場 そして拡大の影響の サードパーティの物流市場. . これらの開発は、リバース・ロジスティクス・プロセスの効率性を高め、コストを削減し、リターン・マネジメントの最適化を実現します。 これらの2つのトレンドのコラボレーションは、リバース・ロジスティクス業界における成長と革新を促進しています。

フォワード・ロジスティクスとは異なり、製品がメーカーから消費者に移る場所とは異なり、リバース・ロジスティクス・ジャーニー・ジャーニー・ジャーニー・ジャーニーは予測不可能で、より断片化することができます。 返品の理由(欠陥、リコール、顧客の不満など)に応じて、さまざまなルートに従うことがあります。 視認性と制御のこの欠如は、不効率性、処理時間が長い、輸送コストが増加し、返された製品の価値の潜在的な損失につながることができます。 企業は、リバース・ロジスティクス・プロセスを総合的に把握し、業務を最適化する能力を強化し、リバース・ロジスティクス・マーケット・アウトルックに影響を与えることが多い。

一方、電子商取引の急速な拡大は、製品リターンの量を大幅に増加させました。 IBEFによると、インドの電子商取引市場は、2030年までに350億米ドルに達することができ、2025年までに200万人を超えるオンライン買い物客の推定数。 オンライン買い物客は手間のかからないリターンプロセスを期待しており、企業がこれらのリターンを効率的に処理するために効果的なリバース物流ソリューションを必要としています。 Eコマース小売店は、リターン率を最小化し、リターン輸送を最適化し、返された製品を管理し、その価値を回復する方法を探しています。 電子商取引におけるこの成長は、革新的なリバース・ロジスティクス・ストラテジーの需要が高まっています。

COVID-19の影響

COVID-19パンデミックは、リバース・ロジスティクス市場に大きな影響を与えました。 サプライチェーンが混乱し、消費者行動がシフトされたため、eコマースの成長やサプライチェーンの課題などの要因により、製品量は剰余金を返します。 返品処理、製品の状態の評価、在庫管理の難しさに直面した企業。 健康と安全上の問題は、返された商品を処理するための複雑さを追加しました。 応答では、企業がリバース・ロジスティクス・ストラテジーを適応させ、コンタクトレス・リターン・プロセスを実装し、従業員と顧客の幸福を優先しながら、増加したリターンを処理する革新的なソリューションを見つけました。

逆の兵站学の市場の傾向

循環経済の概念は勢いを増大させ、逆の物流と密接に繋がっています。 企業は、返された製品や材料から最大の価値を抽出する方法を、単純なリターン管理を超えて探しています。 これにより、返品・再販・再販・再販・再販・再販・再販・再販・新商品化・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建等、新商品化・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建・再建

ナイキは、サプライヤー、従業員、消費者から1億本のペットボトルをリサイクルし、新しい靴やアパレルを作成するためにそれらを使用することを発表しました。 循環型経済のアプローチは、持続可能性の目標と整列するだけでなく、コストの節約と収益の生成のための機会を提示し、逆の物流ビジネスのための上向きな成長軌道を彫刻します。

逆物流市場分析

B2Bの逆の物流市場は、予測期間中に7%以上のCAGRの成長を示すために、リターンマスクセグメントと商業リターンマスクセグメントがセットされています。 B2B部門では、企業は、多くの場合、品質の問題、過剰な在庫、または顧客の要件を変更することにより、より高いリターン率につながる製品の大部分に対処する。

例えば、エレクトロニクス業界において、メーカーはサプライヤーから不良部品を受け取り、効率的なリターンチャネルを必要としています。 同様に、商業設定では、余剰または古い装置は有効な逆の兵站学のための必要性を促します。 これらの傾向は、返されたアイテムから値を回復し、運用コストを削減するために合理化されたプロセスの重要性を強調しています。

小売および電子商取引セグメントからのリバース・ロジスティクス・マーケットは、2022年に約320億ドルの売上高を占めています。 オンラインショッピングの成長は、手間のかからないリターンプロセスを求める顧客と、製品リターンの増加をもたらしました。 たとえば、AmazonやWalmartなどの主要なeコマースプレーヤーは、顧客の期待に応えるために、リターンポリシーを洗練しました。 また、過剰な在庫管理、廃棄物の削減、再販売のための返品されたアイテムの再販売の必要性は、効率的なリバース物流システムに投資するために、小売業者を主導しました。 このトレンドは、顧客の満足と最適化の操作を維持する上で、効果的なリターン管理の重要な役割を強調しています。

アジア・パシフィック・リバース・ロジスティクス・マーケットは、2022年の収益シェアの50%を占め、急激な経済成長、電子商取引の採用の増加、環境への意識の高まりを占めています。 中国やインドなどの国は、著名な電子商取引の拡大を目撃しており、より高い製品リターン率をもたらします。 例えば、AlibabaのCainiao Networkは中国で全国のリターンネットワークを開発しました。 また、持続可能性が重要視するにつれて、企業は責任ある処分とリサイクルに焦点を当てています。 このプッシュは、アジアパシフィックを成長させるために、リバース・ロジスティクス・プラクティスの採用を推進しています。

リバース・ロジスティクス・マーケットシェア

リバース・ロジスティクス市場で稼働している主要企業は、

• ブルーダーツエクスプレス株式会社
• C H ロビンソン ワールドワイド株式会社
• CMA CGMのSA
• コアロジスティックPvt株式会社
• Deutsche 投稿 DHL グループ
• 株式会社フェデックス
• ハッピーリターンLLC
• 近鉄ワールドエクスプレス株式会社
• 株式会社NFIインダストリーズ
• ピトニーボウズ株式会社
• リバース物流グループ
• RLGシステムAG
• Safexpress Pvt. Ltd.(株)
• ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社(UPS)
• 郵船ロジスティクス株式会社

逆の兵站学の企業ニュース

• 2023年1月、UPSは、返された商品を処理する能力を拡大し、その追跡および追跡能力を改善し、逆の兵站学のための新しい技術を開発するために、その全体的な逆の兵站学ネットワークで1億米ドルの投資の価値を、発表しました。
• 2023年3月、UPSは逆の兵站学を専門にするOptoroと、逆の兵站学の効率そして持続可能性を改善するために協力しました。

この逆の兵站学の市場調査のレポートは企業の深い適用範囲を含んでいます 2018年から2032年までの収益(USD Billion)の面での見積もりと予測 以下のセグメントの場合:

市場、プロセスによる

• 返品管理
• リマニュファクチャリング
• リサイクル
• 免責事項
• その他

市場、リターン タイプによる

• 不良リターン
• リコールリターン
• B2B のリターンおよび商業リターン
• 修理可能なリターン
• 人生の末尾
• その他

サービスプロバイダによる市場、

• 社内逆物流
• 第三者物流(3PL)事業者
• リサイクル企業
• 廃棄物管理会社

市場、エンド ユーザーによる

• 小売&電子商取引
• エレクトロニクス
• 自動車産業
• 医薬品
• 製造業
• その他

上記情報は、以下の地域・国に提供しております。

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