生命保険・損害保険市場規模 - 保険種類別（生命保険[個人、団体]、損害保険[住宅、自動車、旅行、法人]）、販売チャネル別（ダイレクト、代理店、銀行）、2023年～2032年予測

ライフ&ノン 生命保険の市場のサイズ

ライフ&ノン 2022年に8兆米ドルで生命保険市場が評価され、2023年から2032年の間に4.5%以上のCAGRを登録すると推定される。 生命保険の普及により推進 より多くの個人がライフカバレッジを確保するにつれて、消費者の自信を高めることで、金融セキュリティの感覚を脅かします。 プレス情報局によると、インドは2021年に、インドの生命保険の浸透は3.2%で、新興市場のほぼ2倍、グローバル平均よりもわずかに高い。 2022年、生命保険の保険料は、生命保険会社が収集した保険料の合計額の45.5%を占める新事業で1年1〜2年の成長を経験した。

金融保安の重要性と保険の役割は、生命と非生命保険の両市場での拡大を推進する重要な要因です。 生活イベント、健康上の問題、財産の損傷、その他の予期しない状況にかかわるリスクについてより知らされるため、保険政策への投資がますますます増加しています。 この認識は、教育キャンペーン、金融リテラシーの取り組み、および情報へのアクセスの幅を広げ、個人や企業を奨励し、保険のカバレッジを通じて資産や幸福を保護します。

豊かな活動は、信頼、運用コストの増加、そして正直な政策所有者に影響を与えることで、生命・非生命保険市場への大きな脅威を提起しています。 虚偽の主張、段階的な事故、およびアイデンティティ盗難を含む保険詐欺は、保険者に実質的な財務損失をもたらします。 補償のために、会社は純正の顧客のためにより現実的な保険をより少なくさせる、報酬を上げるかもしれません。 さらに、不正なリソースは、正当なクレーム処理とカスタマーサービスからそれらを転換し、最終的に市場効率を妨げ、保険システムで自信を侵食します。

COVID-19の影響

COVID-19は、生命および非生命保険セクターにおけるデジタル変革を加速しました。 保険会社が急速にオンラインプラットフォームを採用し、シームレスなポリシーの購入とクレーム処理を可能にします。 また、危機は、保険の重要性、健康と生活のカバレッジの運転需要についての認識を高めました。 パンデミック関連のリスクに応じた革新的な製品 健康保険 そして、 旅行保険, 著名な. パンデミックは、顧客体験を強化し、肯定的な変化を促進し、より弾力性のある業界への道の舗装を促しました。

ライフ&ノン 生命保険市場 トレンド

急速な成長で コンサルティング 業界は、生命保険と非生命保険の両方の需要を支持しています。 保険会社は、プロセスの合理化、顧客体験の向上、革新的な保険製品の提供に技術を活用しています。 たとえば、2023年9月には、Simson Software社と協業し、保険業界を変革する先駆的なジョイントベンチャーであるEnfin社を立ち上げました。 この戦略的パートナーシップは、業界の障害を克服し、革命的な革新の時代を鎮静することに焦点を当てた重要な取り組みを表しています。 市場競争力を促進し、製品の多様化を促し、最終的にはサービスをよりアクセス可能にし、進化する顧客ニーズに合わせて調整することにより、全体的な保険市場を拡大します。

モーター保険の需要増加は、生命と非生命保険市場の両方で成長を促進しています。 道路の車両の高騰に伴い、事故や被害に対する包括的なカバレッジの必要性が高まっています。 モーター保険プロバイダは、より広範な顧客基盤にアピールすることで、革新的なポリシーを提供しています。 これは、非生命保険セクターを燃料だけでなく、間接的に多様な保険ソリューションを求めているより多くの個人や企業を誘致することにより、保険市場全体に利益をもたらすだけでなく、人気でこのサージ.

ライフ&ノン 生命保険市場分析

保険の種類に基づき、非ライフセグメントは2022年に42%以上の市場シェアを保持しました。 先進的な機能を持つ自動車保険は、非生命保険分野における成長を促進しています。 リアルタイム追跡、事故防止技術、パーソナライズされたカバレッジオプションなどの革新的な要素を組み込む方針は、人気を博しています。 たとえば、2023年1月、ニュー・インディア・アシュアランス(NIA)は、更新時の割引、距離制限を超える拡張カバレッジ、ゼロの減価償却、道路の援助、請求書の利益への返還など、さまざまな機能を提供する「Pay as You Drive」(PAYD)ポリシーを開始しました。

流通チャネルに基づき、代理店セグメントは2022年に48%の市場シェアを獲得し、パーソナライズされたサービスや信頼ベースの関係によって推進しました。 エージェントは、個々の顧客ニーズを理解し、パーソナライズされたやり取りを通じて信頼を育む、カスタマイズされたガイダンスを提供します。 保険のオプションや利点についてクライアントを教育することにより、エージェントは、意識と自信を構築し、より高い顧客満足度と保持率を導きます。 この個人的なタッチは、信頼できる関係の保障と相まって、市場浸透を限られたアクセスを持つ領域に拡大するだけでなく、顧客ロイヤルティを高め、代理店は保険業界における海賊力をチャネルにします。

北米は、2022年の収益シェアの45%のグローバルライフ&ノーライフ保険市場を支配し、技術の発展と規制支援によって推進しました。 特に保険技術の技術革新は、業界に革命をもたらし、運用効率を高め、顧客体験を向上させるデジタルプラットフォームとデータ分析を導入しています。 これらの進歩は技術に精通した顧客基盤およびドライブ市場の拡張を引き付けます。 同時に、有利な規制方針は、保険会社のための包括的な環境を提供し、イノベーションを奨励し、新しい参入者が市場の景観を容易にナビゲートできるようにします。 この規制支援は、地域における動的な保険市場を確保し、多様な製品の提供につながる健康な競争を促進します。

ライフ&ノン 生命保険市場シェア

生命保険業界における主要なプレーヤーは、次のとおりです。

• AXAグループ
• 中国生命保険会社
• Chubb限定
• ログイン
• 株式会社メットライフ
• ニューヨーク生命保険会社
• ノースウェスタン・ミューチュアル
• 保険グループ
• プルデンシャル・ファイナンシャル
• ユナイテッドグループヘルスグループ

Ping An Insurance Group & UnitedHealth Groupは、重要な市場シェアを保有しました。 市場で動作する主要なプレーヤーは、通常、広範な市場プレゼンス、多様化する製品ポートフォリオ、強力な金融安定性、および高度な技術能力を展示します。 彼らは競争上の優位性を維持するために、これらの強みを活用し、顧客を引き付け、政策と顧客体験におけるイノベーションを推進します。

ライフ&ノン 生命保険業界ニュース

• 2023年8月、インドファースト、生命保険会社、ライフ・ドリームズ(G.O.L.D.)の保証を導入 非連結および非参加型の保険商品企画 本プランは、一定の長期所得を有する方針を策定します。 ポリシーホルダーは、30〜40年のポリシー期間の6、8、10年のプレミアム支払い条件を選択できます。

この生命及び非生命保険の市場調査のレポートは企業の深い適用範囲を含んでいます 2018年から2032年までの収益(USD Billion)の面での見積もりと予測 以下のセグメントの場合:

保険の種類別

• ライフ
  • 個人のお客様
  • グループ
• ノンライフ
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  • モーターモーター
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