Home > Automotive > Automotive Logistics > Integrated Logistics > السوقيات للحزب الثالث Market Size, Share Report 2023-2032
السوقيات للحزب الثالث السوق وتجاوز حجمها 1 تريليون دولار من دولارات الولايات المتحدة في عام 2022، ومن المتوقع أن يرتفع إلى أكثر من 5 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي من عام 2023 إلى عام 2032.
وقد عزز تغيير أنماط شراء المستهلكين التوسع في صناعة التجارة الإلكترونية العالمية. وقد مكنت التجارة الإلكترونية الدولية المنظمات من التوسع في الأسواق الأجنبية، واختصار دورات مبيعات B2B، وجعلت من الأسهل العثور على سوق المنتجات المناسبة. ولتشغيل هذه الأعمال التجارية، تحتاج الشركات إلى مشغلين لوجستيين متخصصين في إدارة المخزون، والتغليف، والوفاء، والعائدات، مما يهيئ فرصاً للنمو لصناعة 3PL.
غير أن الافتقار إلى الرقابة السوقية قد يعوق نمو السوق إلى حد ما. ويجب أن تعتمد شركات التصنيع على كفاءة وموثوقية وصراحة مقدمي الخدمات اللوجستية من أطراف ثالثة، مما يحد من سيطرتها على الكفاءة التشغيلية. ولا تستطيع المنظمات تتبع أنشطة المستودعات، مما يخلق شواغل مشروعة بشأن جودة المنتجات. وقد تؤثر هذه التعطلات اللوجستية على تخطيط المنظمات وإمكانية التنبؤ بها وترضية المستهلكين لها، مما يعوق التقدم الذي تحرزه الصناعة.
سمة التقرير | التفاصيل |
---|---|
السنة الأساسية: | 2022 |
السوقيات للحزب الثالث Market Size in 2022: | USD 1 Trillion |
فترة التوقعات: | 2023 to 2032 |
فترة التوقعات 2023 to 2032 CAGR: | 5% |
2032توقعات القيمة: | USD 3 Trillion |
البيانات التاريخية لـ: | 2018 to 2022 |
عدد الصفحات: | 327 |
الجداول، الرسوم البيانية والأشكال: | 388 |
الفئات المشمولة | الحلول والطريقة والتطبيق والمنطقة |
محركات النمو: |
|
المخاطر والتحديات: |
|
ومن المتوقع أن تبين السوق السوقية للشراكات الثالثة من الجزء المخصص للحل المتعلق بالنقل التعاقدي أكثر من 5 في المائة من معدل النمو بين عامي 2023 و 2032. وتكرس حلول لجنة البلدان النامية الثالثة السائقين والمركبات للزبون لكي يستخدم على أساس تعاقدي حصرا. ويمكن لهذا الحل أن يفي بمسؤوليات من قبيل التسليم في الأماكن الأمامية، وإيصال المخازن مباشرة، والتفاعل مع العملاء، والضرب عبر الحدود.
ويوفر حل شركة DDC وسيلة لزيادة قدرة الشاحنات، وتخفيض التكاليف، ومسؤولية النقل. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تزايد الطلب على الأساطيل الكفؤة والمأمونة التي يمكن تنظيمها وتتبعها وقياسها يزيد من تفاقم استخدام الحلول اللوجستية لأطراف ثالثة مثل البلدان النامية في البلدان النامية. إدارة الأسطول.
ومن المتوقع أن تصل القيمة السوقية البالغة 3 لافوري من قطاع الطرق الجوية إلى ما يقرب من 100 1 بليون دولار بحلول عام 2032. وقد يسرت التطورات التكنولوجية زيادة تفضيل المستهلك على عمليات التسليم ذات اليوم. ويجمع التسليم في نفس اليوم بين سرعة المخازن المادية وملاءمة التجزئة الإلكترونية. العديد ويتعاون 3 من مقدمي الخدمات في القطاع الجوي أيضا مع شركات الطيران لتوفير نقل أسرع للسلع الطبية مثل اللقاحات، وأجهزة التهوية في جميع أنحاء العالم. وسيؤدي هذا التحول في اتجاهات المستهلكين نحو سرعة عمليات التسليم على مسافات طويلة إلى طلب كبير على حلول لوجستية من طرف ثالث في طلبات الشحن الجوي.
واستأثر الجزء المتعلق بتطبيقات المشروبات الغذائية بأكثر من 15 في المائة من حصة سوق السوقيات لأطراف ثالثة في عام 2022. ويُعزى هذا النمو إلى ارتفاع الدخل المتاح، وتزايد الطلب على الأغذية المجهزة، وزيادة وعي المستهلكين بمزايا استهلاك الأغذية المغذية. كما بدأ العديد من الماركات التجارية من طراز FB الاستثمار في الخدمات اللوجستية وخدمات التجارة الإلكترونية المباشرة للمستهلكين خلال القيود المفروضة على الأوبئة.
This has helped companies to personalize their consumer experience without much assistance from physical stores. وبالإضافة إلى ذلك، يركز مقدمو التجارة الإلكترونية في جميع أنحاء العالم على تقديم الخدمات الخضروات الطازجة وثمار لمعالجة الطلب المتزايد من المستهلكين على الأغذية الأكثر صحة، وزيادة تعزيز استخدام السوقيات من طرف ثالث في تطبيقات المشروبات الغذائية.
آسيا والمحيط الهادئ ويقدر حجم سوق 3PL بما يزيد على 10 في المائة من المكاسب حتى عام 2032. ويقيَّد هذا النمو بالتوسع المطرد في قطاع التجارة الإلكترونية في المنطقة. 3PL companies provide additional services such as door-to-door services, cross-docking,packaging, and inventory management, which are essential for efficient e-commerce operations. وحدث أيضا تحول متزايد نحو تكنولوجيا تثبيط العملاء من أجل زيادة مشاركة العملاء في التتبع واتخاذ القرارات على الفور، مما نشأ عنه طلب قوي على السوقيات لأطراف ثالثة عبر قطاع التجارة الإلكترونية في المنطقة.
أكبر المنتجين العاملين في السوق اللوجستية للأطراف الثالثة
ويوقع هؤلاء القادة على اتفاقات استراتيجية لتوسيع نطاق عملياتهم التجارية وتعزيز مركزهم السوقي.
وعلى سبيل المثال، في تشرين الأول/أكتوبر 2022، أبرمت مجموعة من أدوات كرومويل اتفاقاً رئيسياً لتوزيع الشحنات مع سوقيات شركة XPO. وستستخدم الشركة شركة XPO لنقل البضائع من مواقعها الأربعين، وجمعها من الموردين، ونقل البضائع بين مواقع السواتل. وستؤدي الصفقات الاستراتيجية، مثل تلك التي يعقدها المشاركون الآخرون في الصناعة، إلى زيادة حفز نمو صناعة الألغام الأرضية الثلاثة على مدى السنوات المقبلة.
ومنذ أن بدأت شركات السوقيات، التي تشارك في تخزين ونقل وتدفق مختلف المنتجات، تأثرت مباشرة بجائحة COVID-19. وتمثل شركات السوقيات جزءاً حاسماً من سلاسل القيمة، سواء عبر الحدود المحلية أو الدولية، مما ييسر التجارة والتجارة، ويساعد الشركات في إيصال منتجاتها إلى المستهلكين. ومن ثم، فإن اضطرابات سلاسل الإمداد الناجمة عن تفشي المرض يمكن أن تؤثر على طلب السوقيات من طرف ثالث، مما يخلق حواجز أمام تقدم الصناعة إلى حد ما.
ومع ذلك، فإن التخفيف التدريجي للقيود المفروضة على السفر، والارتقاء بمشتريات التجارة الإلكترونية، والتشديد الشديد على تطوير مرافق التوزيع والمستودعات الآلية قد يغذي تطوير الصناعة في السنوات القادمة.
Global Market Overview, By Solution
السوق الاتجاهات بواسطة مو
بصيرة السوق، حسب الطلب
قُدمت المعلومات المذكورة أعلاه للمناطق والبلدان التالية::