حجم سوق الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) - حسب الحل، حسب الوضع، حسب التطبيق، توقعات النمو، 2025 - 2034
معرف التقرير: GMI132 | تاريخ النشر: January 2025 | تنسيق التقرير: PDF
تحميل قوات الدفاع الشعبي مجانا
اشتر الآن
$4,123 $4,850
15% off
$4,840 $6,050
20% off
$5,845 $8,350
30% off
اشتر الآن
تفاصيل التقرير المميز
السنة الأساسية: 2024
الشركات المشمولة: 20
الجداول والأشكال: 200
الدول المشمولة: 26
الصفحات: 180
تحميل قوات الدفاع الشعبي مجانا
احصل على عينة مجانية من هذا التقرير
احصل على عينة مجانية من هذا التقرير حجم سوق الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) - حسب الحل، حسب الوضع، حسب التطبيق، توقعات النمو، 2025 - 2034 السوق
Is your requirement urgent? Please give us your business email for a speedy delivery!
السوقيات للحزب الثالث حجم السوق
The third-party logistical market size was valued at USD 1.5 trillion in 2024 and is estimated to register a CAGR of 10.1% between 2025 and 2034. ويقود النمو السريع لصناعة التجزئة والتجارة الإلكترونية نمو الأسواق. وبما أن التجزئة الإلكترونية لا تزال تتوسع على الصعيد العالمي، فإن الشركات تواجه طلبا متزايدا على خدمات لوجستية سريعة وموثوقة وفعالة لمعالجة الأعداد الكبيرة من الطلبات.
3PL providers are instrumental in managing warehousing, order fulfillment, and last-mile delivery, enabling e-commerce companies to streamline operations and offer better client experiences. كما أن الحاجة إلى خدمات تسليم سريعة ومطلوبة بالطلب، لا سيما مع ارتفاع الشحن البحري في اليوم نفسه وفي اليوم التالي، قد أدت أيضاً إلى زيادة الطلب على 3 حلول لافورية.
In February 2024, the National Retail Federation reported a significant uptick in سوقيات التجارة الإلكترونية خدمات إدارة التدفقات الداخلية بسبب ارتفاع اتجاهات التسوق على الإنترنت. وقد أدى ارتفاع التجارة الإلكترونية إلى زيادة الحاجة إلى توفير لوجستيات تتسم بالكفاءة في التعامل مع الحجم الكبير للسلع. ونظراً إلى أن المستهلكين يطالبون بأوقات تسليم أسرع، فإن الشركات تعمل على تحقيق الحد الأمثل من سلاسل التوريد الخاصة بهم لضمان إعادة التخزين وإدارة المخزون في الوقت المناسب.
ويدفع النمو السوقي للأحزاب الثالثة (3PL) إلى تحقيق وفورات كبيرة في التكاليف. ومن خلال الاستعانة بمصادر خارجية لأداء المهام اللوجستية، يمكن للشركات أن تتجنب النفقات الرأسمالية المرتبطة بصيانة المستودعات والأساطيل وغيرها من الهياكل الأساسية. ويمكن لمقدمي الخدمات الثلاثة أن يستغلوا وفورات الحجم، ويعرضون تكاليف أقل للنقل الواحد، والتخزين، وإدارة المخزون. وعلاوة على ذلك، فإن لديها خبرة متخصصة تتيح عمليات أكثر كفاءة لسلسلة الإمداد، والحد من النفايات، وتحسين استخدام الطرق على الوجه الأمثل، وكفالة سرعة فترات التسليم. وتمكن هذه الكفاءة التشغيلية المؤسسات التجارية من التركيز على الكفاءات الأساسية مع ترك العمليات اللوجستية المعقدة والكثيفة الموارد أمام مقدمي الخدمات الخارجيين.
السوقيات للحزب الثالث الاتجاهات السوقية
وتشكل الابتكارات التكنولوجية، مثل التشغيل الآلي، والاستخبارات الاصطناعية، وشبكة الأشياء على شبكة الإنترنت، والمحللين الكبيرين للبيانات، عوامل رئيسية لنمو صناعة السوقيات الخاصة بالأطراف الثالثة (3PL). The adoption of these technologies by 3PL providers allows them to enhance supply chain visibility, optimize route planning, and improve inventory management. والتشغيل الآلي في المستودعات ومراكز التوزيع، إلى جانب التحليلات التنبؤية التي تعمل بالوكالة، تساعد على تبسيط العمليات، والحد من الأخطاء البشرية، وتقليل التكاليف التشغيلية إلى أدنى حد. وتوفر أجهزة الإيوت تعقّب السلع في الوقت الحقيقي، مما يمكّن الأعمال التجارية من رصد الشحنات وتحسين جداول التسليم.
Moreover, data analytics helps 3PL companies predict demand volatile and optimize capacity planning. وبما أن التكنولوجيا لا تزال تتطور، فإنها تمكن 3 من مقدمي الخدمات اللوجستية من تقديم خدمات لوجستية أكثر كفاءة وشفافية وقابلية للقياس، مما يجعلهم أكثر جاذبية للأعمال التجارية التي تسعى إلى تعزيز عملياتها في سلسلة الإمداد. ومن ثم، فإن إدماج التكنولوجيات المتطورة يشكل عاملاً هاماً في نمو سوق 3 لافوري.
ومن المثبطات الرئيسية التي تكتنف الأعمال التجارية التي تستخدم مقدمي الخدمات اللوجستية التابعين لأطراف ثالثة (ثلاثة شركات لافورية) الاعتماد المفرط المحتمل على الشركاء الخارجيين. ويعني الاستعانة بمصادر خارجية في العمليات اللوجستية أن الشركات قد تفقد السيطرة المباشرة على جوانب هامة من سلسلة الإمداد، مثل إدارة المخزون، ومواعيد التسليم، ونوعية خدمة العملاء. ويمكن أن يؤدي هذا النقص في الرقابة إلى تعطيل الخدمات أو تأخيرها أو عدم اتساقها مما يؤثر سلبا على رضا العملاء. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يؤدي اعتماداً على مقدِّم واحد للخدمات المتعددة إلى زيادة المخاطر في حالة فشل مقدِّم الخدمات، مثل عدم الاستقرار المالي أو الانهيار التكنولوجي.
السوقيات للحزب الثالث تحليل الأسواق
وعلى أساس الطريقة، تنقسم السوق إلى طريق الهواء والبحر والسكك الحديدية. In 2024, the sea segment held a market share of over 35% and is expected to cross USD 1.5 trillion by 2034. ومع تزايد حجم التجارة الدولية، ازداد الطلب على حلول للنقل تتسم بالفعالية من حيث التكلفة والقابلية للاتساع، مثل النقل البحري. ويتيح أسلوب البحر عدة مزايا على خيارات النقل الأخرى، بما في ذلك انخفاض تكاليف نقل كميات كبيرة من البضائع على مسافات طويلة. وهذا يجعلها الطريقة المفضلة لنقل السلع الأساسية، والسلع المصنعة، والمواد الخام.
وبالإضافة إلى ذلك، أدى تطوير الطرق التجارية الرئيسية والممرات البحرية الجديدة، مثل توسيع قناة السويس، إلى تيسير زيادة كفاءة اللوجستيات القائمة على البحر. ويدفع ارتفاع الطلب العالمي على المستهلكين وضرورة وصول الأعمال التجارية إلى أسواق دولية جديدة الشركات إلى تعزيز الشحن البحري كجزء لا يتجزأ من سلاسل التوريد الخاصة بها.
واستنادا إلى التطبيق، تصنف السوق اللوجستية لأطراف ثالثة إلى المشروبات الغذائية، والرعاية الصحية، والتجزئة، والسيارات، والصناعة التحويلية، وغيرها. وحصل قطاع التجزئة على حصة سوقية تبلغ نحو 31 في المائة في عام 2024. ويشكل التوسع في سلسلة الإمداد العالمية عاملاً رئيسياً في قطاع التجزئة في السوق. ومع سعي المتاجرين بالتجزئة إلى توسيع عملياتهم وخدمة الأسواق الدولية، ازداد الطلب على 3 خدمات لافورية.
ويتطلب التوسع في الأسواق العالمية حلولا لوجستية فعالة لإدارة الشحنات الدولية، وإزالة الجمارك، والتخزين عبر مناطق متعددة. 3PL providers offer expertise and infrastructure to manage these complexities, helping retailers navigate the challenges of international logistical. ويستفيد المتاجرون بالتجزئة من الاستفادة من الشبكات العالمية لـ 3 من مقدمي الخدمات، التي يمكن أن توفر حلولا مرنة مثل النقل البحري عبر الحدود، والتخزين المحلي، وخدمات الوفاء الدولية.
واستأثرت السوق اللوجستية لأطراف ثالثة في الولايات المتحدة بنسبة 80 في المائة من حصة الإيرادات في عام 2024، بسبب تزايد الطلب على تسلسل العرض على النحو الأمثل وخفض التكاليف. وتخضع الشركات لضغط مستمر لتبسيط العمليات، وتخفيض التكاليف العامة، وتحسين الكفاءة. ومن خلال الاستعانة بمصادر خارجية لأداء مهام لوجستية لـ 3 من مقدمي الخدمات الشعبية، يمكن للشركات أن تركز على كفاءاتها الأساسية مع الاستفادة في الوقت نفسه من الخبرات والهياكل الأساسية لمقدمي الخدمات من أطراف ثالثة.
3PLs offer advanced technologies such as real-time tracking, route optimization, and predictive analytics, which help improve operational efficiency, reduce lead times, and minimize transportation costs. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن لثلاثة من مقدمي الخدمات الشعبية أن يوحدوا الشحنات ويستخدموا وفورات الحجم، مما يمكّن الأعمال التجارية من خفض نفقات الشحن.
ومن المتوقع أن يؤدي زيادة اعتماد التكنولوجيا الرقمية والتشغيل الآلي في عمليات سلسلة الإمداد إلى دفع عجلة النمو في أسواق أوروبا. ونظراً إلى أن الأعمال التجارية في جميع أنحاء أوروبا تواجه توقعات متزايدة من المستهلكين فيما يتعلق بعمليات تسليم أسرع وأكثر موثوقية، فإنها تتحول إلى 3 من مقدمي الخدمات الذين يستخدمون تكنولوجيات متقدمة لتبسيط العمليات اللوجستية. والتشغيل الآلي في التخزين، وإدارة المخزون، والوفاء بالنظام، يؤدي إلى تحسين الكفاءة وتخفيض التكاليف التشغيلية. كما أن أدوات التتبع والرؤية في الوقت الحقيقي تزيد من رضا العملاء عن طريق توفير الشفافية على امتداد سلسلة الإمداد.
ويتمثل أحد العوامل الرئيسية التي تؤدي إلى تحقيق النمو بالنسبة لسوق منطقة آسيا والمحيط الهادئ 3PL في التوسع السريع للتجارة الإلكترونية، ولا سيما في الاقتصادات الناشئة. ونظرا لارتفاع الدخل المتاح وزيادة التغلغل الرقمي عبر بلدان مثل الصين والهند وجنوب آسيا، أصبح التسوق عبر الإنترنت نشاطا رئيسيا. وأدت هذه الزيادة في التجارة الإلكترونية إلى زيادة حادة في الطلب على حلول لوجستية تتسم بالكفاءة والموثوقية.
ويستفيد 3 من مقدمي الخدمات من هذه الخدمات من هذا الاتجاه عن طريق تقديم خدمات سلسلة الإمدادات من نهاية إلى نهاية المطاف، بما في ذلك التخزين، والنقل، والتسليم الأخير. وللتواكب مع توقعات المستهلكين فيما يتعلق بتسريع فترات التسليم، يستثمر 3 من مقدمي الخدمات في تكنولوجيات مثل الاستخبارات الاصطناعية، والتشغيل الآلي، ونظم التتبع في الوقت الحقيقي.
السوقيات للحزب الثالث حصة السوق
وتمتلك شركة DHL وKene + Nagel حصة سوقية تبلغ نحو 10 في المائة في صناعة السوقيات لأطراف ثالثة (3PL). ويركز القانون الإنساني الدولي على توسيع أثره العالمي من خلال الاستثمار في التكنولوجيات المتقدمة والتشغيل الآلي. وقد استثمرت بشكل كبير في حلول رقمية مثل التتبع في الوقت الحقيقي، وإدارة السوقيات التي تعمل بالقوى العاملة، والمركبات المستقلة. وبالإضافة إلى ذلك، عززت وزارة الشؤون الإنسانية شبكتها من خلال إقامة شراكات استراتيجية، واكتساب مقدمي الخدمات اللوجستية المحليين، والتوسع في الأسواق ذات النمو المرتفع مثل آسيا والتجارة الإلكترونية. وتشدد وزارة الصحة أيضاً على الاستدامة، وتوفر حلولاً لوجستية خضراء لاجتذاب الزبائن المدركين للبيئة.
ويعزز كوهين + ناجل وجوده القوي في البحر والجو والشحن البري لتعزيز موقعه في التجارة العالمية. وأعطت الشركة الأولوية للرقمنة والاستدامة، ووضعت منصة رقمية شاملة لإدارة سلسلة الإمداد غير المتناقلة. ويزيد تركيز كوهين + ناجل على حلول سلسلة الإمداد من نهايتها، والخدمات المركزة على العملاء، وتوسيع نطاق العمليات في الأسواق الناشئة من ميزته التنافسية في الحيز المتاح في 3 لافوري.
السوقيات للحزب الثالث شركات السوق
وتشمل الجهات الفاعلة الرئيسية العاملة في صناعة السوقيات للأطراف الثالثة:
Third-Party Logistics Industry News
يتضمن تقرير البحوث المتعلقة بالسوقيات لأطراف ثالثة (3PL) تغطية متعمقة للصناعة بتقديرات " متوقعة من حيث الإيرادات (بالدولار) من 2021 إلى 2034، فيما يتعلق بالجزأين التاليين:
السوق، بالحل
Market, By Mode
السوق، حسب الطلب
وترد المعلومات المذكورة أعلاه في المناطق والبلدان التالية: